La gestion financière

La gestion financière garantit au maître de l’ouvrage la maîtrise prévisionnelle des coûts des ouvrages.

Elle consiste en :

  • La préparation des appels d’offre,
  • L’élaboration et la gestion des commandes,
  • L’organisation in/out des factures et suivi de leur contexte,
  • La vérification des factures et l’établissement des bons pour paiement,
  • La vérification du respect des clauses administratives et des contenus des commandes,
  • La synthèse du budget du projet (estimé théorique, estimé détaillé, soumission, commande, avenants, factures, prévisions),
  • La gestion technico-financière du projet (gérer les risques de dépassement de budget, les quantités, les pénalités, .. ),
  • Préparer les décomptes définitifs,
  • Assurer l’historique financier du projet.