La gestion financière garantit au maître de l’ouvrage la maîtrise prévisionnelle des coûts des ouvrages.
Elle consiste en :
- La préparation des appels d’offre,
- L’élaboration et la gestion des commandes,
- L’organisation in/out des factures et suivi de leur contexte,
- La vérification des factures et l’établissement des bons pour paiement,
- La vérification du respect des clauses administratives et des contenus des commandes,
- La synthèse du budget du projet (estimé théorique, estimé détaillé, soumission, commande, avenants, factures, prévisions),
- La gestion technico-financière du projet (gérer les risques de dépassement de budget, les quantités, les pénalités, .. ),
- Préparer les décomptes définitifs,
- Assurer l’historique financier du projet.